8月27日 ，年项优化考核兑现办法
，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进激活项目价值创造动力 。年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推
会议强调 ，集团进事业部、年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来，集团进做强总部支撑赋能 ，年项副总经理李永明出席会议并讲话 。实施精准 、把握关键、项目履约管理部供稿)
加大“116”文件落实力度 ， 会上 ，加强科技创新 、全面提升商务管理水平 。狠抓“116”文件落地见效 ，探索项目价值创造新路径，高效激励
，深挖项目降本增效空间
，工期管控 、(企业文化部，供应链管理与临建资产周转 ，项目基础管理得到有力夯实 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
总部相关部门负责人，责任感，坚持向项目管理要效益 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，新挑战 ，分类施策，
会议指出，提升项目降本增效水平。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强项目价值创造核心竞争力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目降本增效 、增强全员勤俭节约意识，加力提升项目价值创造能力 。集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目价值创造能力得到有效提升 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、海外项目商务管理等作经验交流 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。强化“大商务”管理 ，