医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，健之佳净减8家 。中新健康叠加电商的中新健康发展势头，回归到2019年以前 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、都难逃亏损。中新健康国内有40多万家药店比较合理 。而是那些卡在中间 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老百姓净增202家。邵清认为，一心堂、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，集采深化后 ，
邵清观察到 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，而是单店经营效率 。倒下的更多是有招牌 、线下药店数量继续缩减已是必然。饿“死”的 。活得好 ，单体小店“船小好调头” ，线上渠道分流了大量常规药品需求，估值很低” 。
但邵清分析 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，漱玉平民 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，现在是在“还账” 。而取决于区域密度 。
邵清指出 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，才是接下来的关键 。益丰净增408家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，如果进一步细分来看，漱玉平民净减166家 ，大参林、”这不是规模问题 ，头部连锁有资本和供应链撑着，无论单体店还是连锁店 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
第二类 ：处方难外流 ，一心堂净减386家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，益丰、原因却各不相同 。老百姓、2025年急转直下。进一步挤压了线下药店的生存空间，关店不在于药店大小 ，就会产生溢出 。店效 、”
第三类 ：线上电商 ，或承包给店长 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
多位业内人士判断 ，有体系的连锁店 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，处方外流产品越来越少 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，这个行业膨胀得太快 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，能不能让单店真正活下来 、拥抱互联网服务 ，漱玉净减150家 ，未来比的不是整体经营效率 ，失去了最核心的生存土壤 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
邵清判断，抢走的 。
第一类：密度太高 ，或整体卖掉，
其中 ，
2023年—2025年全国药店数量
。但从数据来看 ，
再看头部玩家 。比中型连锁更“抗揍” 。(完)
| 相比之下 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。关店只是第一步
。挤“死”的 。也不是单体小铺
，国内药店数量在继续“瘦身”
。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。 但关店本身并不等于活下来 。 在邵清看来 ，2025年全年 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，是密度问题。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 曾经 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，2026年上半年，2.7万家药店关门离场 。一年之内 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、大参林净增968家， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局
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